当前的安全检查工作,在多个环节存在失效或低效的问题,使其未能形成真正的安全防线。
部分企业的安全检查沦为“走形式”,责任未能落实到具体岗位和人员。在忻州市,一家物流公司通过分期付款合同将车辆“名义上”出售给司机,借此逃避法定的安全管理责任,导致车辆长期失管失控。
许多企业,尤其是中小企业,安全管理人员专业能力薄弱。会理市应急管理局负责人坦言,当地监管队伍以新手为主,专业人员占比低,存在“本领恐慌”。这导致许多重大隐患在例行检查中被轻易放过。
对查出的问题,整改环节常常失效。会理市某矿山在7月和8月被查出隐患后,直至后续突击检查,问题依然原封未动。整改报告时常沦为“文字游戏”,对监管建议照搬原文、简单改写,并无实际改进。
部门间缺乏信息共享,“审批”与“监管”脱节,形成“两张皮”,导致存在监管盲区。在面对职能交叉或新业态的安全问题时,部门间容易互相推诿,缺乏主动向前一步的担当。
多数检查停留在“哪有问题改哪”的层面。天津市应急管理局指出,企业对于发现的隐患,未能深入分析系统性成因,从而无法实现根源性治理。
从管理层到一线员工,安全观念并未真正内化。长治市一些酒店的员工不熟悉安全规则,消防设施齐备但人员不会使用,陷入“表面合规、实质失控”的境地。