随着年末的临近,我们不仅要回顾过去一年在安全生产管理方面取得的成就与不足,更要为新的一年制定明确的目标和计划。安全生产是企业和社会发展的基石,它关系到每一个员工的生命安全和企业的长远发展。因此,无论是安全管理人员,还是企业主体,都应该认真思考一下,明年的安全生产管理工作计划要如何设定,又该如何达成目标?
下面这个视频课程能够帮到你,这是由陈秀明老师主讲的《年度安全工作计划制定与实施要领》,相信听完这期课程,会给你带来一定的帮助。
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灵活的组织架构以及岗位职责匹配,通过系统,跟踪到每一个计划/任务、每个任务完成情况。自动推送任务、预警、信息提醒,确保安全管理工作下沉,各级人员履职不漏,全员有序参与安全管理。
借助系统自带的三万多条行业风险辨识数据,轻松快捷地进行专业的风险辨识,进而在线一键转化成安全操作规程、风险告知卡、风险分布图以及安全检查表,极大提升风险辨识的成果转化效率,实现风险的全过程管控。
智能转化成果,助力管控措施真正落地,在线生成风险告知卡,一键成图,不再费力设计、排版智能转化生成安全作业规程为管控措施落地更进一步根据客户实际需要,自定义并批量编辑检查清单,并可直接应用于隐患排查治理模块,助力风险管控措施真正落地。
一键生成报告,拒绝繁琐、重复工作。分析隐患数据时,不用手动整理汇总,系统自动计算,支持导出。
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通过本平台的建设,助力企业建立“管理有制度、岗位有职责、操作有规程、过程有监控、风险有措施、工作有评价、责任有追究”的全面安全管理体系。有效的进行风险管控,提高企业管理效能,实现安全决策数据化,科学化,安全管理规范化,标准化,构建有效的风险管控机制,减少事故发生的概率,推动全员安全生产责任制的落实,降低履职风险,降低安全管理难度和成本,提升安全管理专业化,同时,平台还支持硬件接入,实现智能监测预警,达到安全管理智能化。
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